サプライチェーンリスクマネジメント

対象プロセス

サプライヤーとのサプライチェーン情報の共有とリスクマネジメント

課題
  • 天災人災など緊急事態時における安定供給維持に必要な情報収集・リスク評価に時間がかかる
  • 調達品において、サプライヤー切替や代替品調達可否のリスク評価ができていない
  • サプライヤー企業活動評価に必要な情報収集の負担が大きい
関係者
  • 購買・調達担当
  • サプライヤー
  • 企業活動評価担当
  • サプライヤー情報管理担当
  • 購買戦略担当

サプラチェーンリスクマネジメントで発生しがちな課題

  • サプライヤーの工場情報や物流ルートなどのサプライチェーン情報を把握できていない。
  • サプライヤーから情報収集をしたいが、自社の担当者が忙しくて情報が集まらない
  • サプライヤー企業活動評価のためのCSRや環境活動などの対応状況のアンケートに労力がかかる
ideal

before

Business b-ridge 適用後

サプライヤー情報がリスク分析できるように可視化され、サプライヤーへ定期的に情報のアップデート依頼ができる

after

Business b-ridgeの適用効果

  • ・サプライヤーから安定的に調達できるようにリスクマネジメントができる
  • ・サプライヤーの調達・物流ルートなどのサプライチェーン情報を最新に保つことができる

日常的な効果

  • 発注/交渉担当者のサプライヤー情報収集をする労力が削減される
  • サプライヤーからの回答情報の転記やデータ加工作業が不要になる
Business b-ridge利用シーン集

Business b-ridge
利用シーン集

実際にBusiness b-ridgeが利用されているシーンをBefore/Afterで一気に解説します

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Business b-ridge製品説明資料

Business b-ridge製品説明資料

Business b-ridgeで解決する業務課題の説明や製品の特徴、導入事例などの情報を記載した資料です。

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持続的な調達のための 「サプライヤーリスクマネジメント」 成功事例の手法・効果を解説！

持続的な調達のための 「サプライヤーリスクマネジメント」 成功事例の手法・効果を解説！

お客様から実際に相談があったサプライヤーリスクマネジメントの事例をもとに、課題、解決、成功事例をご紹介します。

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